钢格板企业横向发展策略基础路-无锡昌鸿钢格板有限公司
什么是企业的横向发展和纵向发展?
根据产业集群中各企业之间的关系,把产业集群的形成分为纵向形成和横向形成。横向形成是指同类型企业的形成,而纵向产业集群的形成是一种产业链的延伸。
纵向形成产业集群,更多的是表现为延伸产业链,是各企业之间专业化分工的结果。很多情况是某个区域有大型企业存在,一些中小企业作为其配套,形成了龙头企业和配套企业之间密切合作的产业集群。纵向形成产业集群,和产业链的长短有关,而产业链的延伸则和产业特性有一定关系,那些能够专业化深化的产业容易延长产业链,如化工行业。目前我国许多地方都提倡这种产业集群的发展途径。
横向形成产业集群之初,企业之间更多的是表现为竞争关系,也就是产品属于同一种类。某个区域产生横向产业集群,第一批企业示范效应作用特别大,从而有更多的企业模仿出现。我国沿海发达地区的许多产业集群的最初形成就是如此。但由于竞争的原因,产品之间在品种、规格、款式、造型、色彩、所用原材料、等级、品牌等方面,甚至在内在质量上都存在差异。随着企业的不断增加,形成了基础设施共用、专业化供应商的存在、专业化劳动力供应等优势,形成一种良性强化,甚至形成了一种以地域命名的产品品牌(如温州皮鞋),进而产生了产业集群.
钢格板企业的横向发展和纵向发展战略。
钢格板企业的横向发展;以无锡昌鸿钢格板有限公司为例,昌鸿钢格板创业之初是一家产品线单一的企业。公司仅生产热镀锌钢格栅板一种产品。企业规模较小,经过多年的发展,昌鸿钢格板企业向钢格板产品边缘发展。产品生产线逐步涵盖,不锈钢格栅,喷漆钢格板,喷塑钢格板,铝格栅,球接栏杆,格栅踏步,格栅水沟,小型钢构件,登车桥,钢铁,围栏,护栏吊顶格栅等多种门类。
产品生产线单一缺点:抵御市场风险较小,产品利润率较低。优点是服务成本较低。
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